Arbeitsweise
In unserem hybriden Beratungs- und Umsetzungsmodell unterstützen wir Unternehmen in verschiedenen Situationen bei der digitalen und kulturellen Transformation in zukunftsfähige und leistungsstarke Einheiten.
Wir unterteilen unsere Arbeit dabei in drei aufeinander aufbauende Elemente, die in ihrer Gesamtheit zum größtmöglichen Unternehmenserfolg führen.
Analyse
Unserer Beratungs- und Umsetzungsleistung geht eine aussagekräftige bedarfs- und situationsorientierte Analyse voraus. Sie umfasst einen detaillierten Ergebnisbericht, eine autarke Handlungsempfehlung und eine zukunftsorientierte Präsentation auf Entscheidungs- und Fachebene.
Die Analysemethodik stützen wir auf bewährte Frameworks und eigens entwickelte Denkmodelle. Je nach Zielsetzung der Zusammenarbeit verknüpfen wir innerhalb unseres 4-Säulen-Frameworks eine fundierte Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Analyse (SWOT), mit dem strategischen 3-Horizonte-Modell und einer Wertschöpfungsbewertung nach dem Lean Management Prinzip.
Um ein möglichst aussagekräftiges Gesamtbild zu erhalten, führen wir entlang unserer Kompetenzfelder tiefgreifende Analyseworkshops auf Entscheidung- und Fachebene durch, sprechen bei Bedarf in Einzelinterviews mit Mitarbeitenden und Vertragspartnern, analysieren Datenräume, beobachten Arbeitsabläufe, testen eingesetzte Technologie und verbinden die erzielten Analyseergebnisse mit einer ausgiebigen Marktrecherche.
Im Fokus unserer Auswertung steht dabei immer eine umsetzungsorientierte Handlungsempfehlung, welche sich aus einer konsequent ehrlichen Einordnung der aktuellen Situation und einer realistischen Zukunftsperspektive ableitet.
Beratung
Der Beratungsumfang durch unser Team erstreckt sich von der klassischen Strategieentwicklung über konzeptionelle und kommunikative Transformationsbegleitung bis hin zu Stakeholder-Management und Führungskräfte-Coaching.
Wir stehen Unternehmen dabei als achtsame Beobachter, ehrliche Perspektivengeber und hoch motivierende Sparring-Partner zur Seite.
Unsere Beratung passt sich dabei in Stil, Intensität und Tiefe an die jeweilige Situation und dem in der Analyse ermittelten Beratungsbedarf des Unternehmens an.
Die Aufgabe unseres Teams ist es, in Workshop-Sessions, Steering-Boards oder 1:1 Coachings bei der Bewältigung von gewachsener Komplexität zu unterstützen, erfolgsversprechende Lösungen für unternehmerische Problemstellungen zu entwickeln und ungenutzte Potentiale zu entfalten.
Unsere Methodik zeichnet sich dabei durch die dynamische Perspektivenvielfalt aus ganzheitlicher Betrachtung aller Unternehmensegmente (4-Säulen-Framework), strategischer Planung und hoher Sozialkompetenz aus.
Planung- und Entwicklung
Change Management
Steering-Boards
Workshops
Stakeholder-Management
Sparring
Moderation
Mediation
